岑巖（深圳市建設科技促進中心主任）：永葆初心，牢記使命！

時光荏苒，歲月如梭，轉眼又來到了2021年�；仡�2020年，我們度過了極不平凡、注定載入史冊的一年，“每個人都很了不起”，習總書記在元旦賀詞中，莊嚴宣告，“2021年是中國共產黨百年華誕”，我們要“永葆初心，牢記使命”，實現中華民族的偉大復興。

對建設領域而言，最近也是政策利好不斷，繼新型建筑工業化、智能建造之后，住房和建設部又于2020年12月31日，發布了《關于開展綠色建造試點工作的函》，確定在湖南省、深圳市、常州市開展綠色建造試點工作，采用“綠色化、工業化、信息化、集約化、產業化”的新型建造方式，促進建筑業轉型升級和綠色發展，打造建筑產業互聯網。

要大力發展新型建筑工業化、綠色建造、智能建造，打造建筑產業互聯網平臺，對于我國建筑業“5000萬農民工操作+500萬包工頭農業化承包+500萬工程技術人員計劃經濟加小農經濟管理”的現狀，差距不是一般的大，任務不是一般的艱巨。面對這一艱苦卓絕的挑戰，我們必須牢記習總書記的教誨，“永葆初心，牢記使命”，為建筑業轉型升級努力奮斗。新的一年，筆者希望寫一個“初心”系列文章，跟《新營造》的讀者好好聊聊建筑業的“初心”。建筑業的國際慣例，實行的是“總建筑師負責制”，就讓我們從總建筑師的“初心”談起。

2020年9月4日，在深圳蛇口舉辦的“粵港澳大灣區建筑機器人與模塊化建造新技術推廣會”上，北京市建筑設計研究院副總建筑師劉宇光先生發起了“尋找柯布西耶”的熱潮，在建筑師圈內引起強烈反響。筆者以為，這就是新時期建筑師對“初心”的溯源和反思。劉宇光在大會上尖銳批評，“當今社會給了中國建筑師最大的創作空間，但結果中國建筑師卻打造了最千篇一律的城市！”聯想到前兩年社會上，對“奇奇怪怪”建筑的批評聲浪，無不折射出全社會對建筑和建筑師“本原”和“初心”的深刻反省。

作為一位建筑師，首先必須是“思想家”。建筑是凝固的音符，而且會聳立在城市百年甚至更長久。好的建筑美化環境、陶冶情操、教化大眾。如果建筑師沒有思想、沒有靈魂，建造出“丑陋的建筑”，那就是“凝固的垃圾”，它們也會在城市、在街道、在花園中“荼毒百年”，污染環境、毒化心靈，延綿不絕……所以我們全社會都應該重視“美學”教育，在我國全面建成小康社會的今天，提高社會的審美水平（尤其是領導和甲方的審美水平），比以往任何時候都迫切，作為總建筑師的責任尤其重大。在此想跟大家分享一個細節，筆者發現國際一流建筑大師的訪談錄，談論的大部分都是哲學、文化、歷史和藝術，甚少談論具體的表現形式和技法。為此，筆者專門問了小庫科技的CEO何宛余女士。何總是著名建筑大師庫哈斯的研究生，也是庫哈斯在深圳作品——深圳證券交易所“小短裙”的項目經理。何總回憶說，老庫平時上課或交談，基本不會談建筑的具體表現形式和技法，談的最多的就是哲學，比如哲學與科學的關系、哲學與民族或城市歷史文化關系等等。筆者也不禁想起了1980年代中期在廣州華南理工大學求學的歲月，“那時候天總是很藍，日子總過得太慢”，那時候看了很多科學哲學和文化啟蒙的書籍，還有《走向未來叢書》……

建筑師的第二個職能，就是“創造空間”。建筑師“從無到有”創造出空間，對空間的把握是建筑師必備的技能。建筑史上著名的“形式追隨功能”就是現代主義建筑大師路易斯·沙里文的名言。如何更好地策劃好空間，創造出多姿多彩、富有韻律、賞心悅目、功能完備的空間，提高空間的使用效率，一直是優秀建筑師的不懈追求。嶺南建筑的標志性的騎樓，以及新加坡的“風雨連廊”，就是建筑“灰度空間”經典代表作。這些“創造性的空間”應用，都是我們建設高品質宜居城市迫切需要的。

建筑師的第三個也是最主要的職能，就是充當“總建造師”，俗稱“包工頭”，就是必須要“負總責”，把一個建筑從無到有，安全高效、高品質、功能完善、成本可控、按時完成。筆者曾跟不少建筑師朋友討論過這個問題，一開始很多建筑師朋友都覺得很氣憤，感覺被冒犯。筆者總是不厭其煩地引經據典開導他們，總建筑師尤其是建筑大師的“本原”和“初心”就是包工頭呀，古今中外概莫能外。如文藝復興時代的偉大建筑師米開朗基羅，親自設計了美輪美奐的佛羅倫薩洛倫佐圖書館的樓梯；著名建筑大師高迪，親手打造了與人體完美貼合的扶手椅和完全契合人體手型的門把手。筆者至今都能回憶起，幾年前在西班牙巴塞羅那高迪的不朽作品——米拉之家，親眼看到高迪這樣偉大的建筑師，親手制作的構思巧妙、做工精美的椅子和門把手時，那種心靈的沖擊和美的愉悅。我國古代著名建筑大師魯班，發明了全套的木工工具，包括木工刨、鋸子、彈線墨盒等，一直使用至今。早期的建筑大師，都是“總建造師”，是親自設計、親自打樣、親自指揮，有時甚至是親自動手將自己的作品蓋起來的。后來，隨著社會的發展，建筑越來越龐大、技術越來越復雜，才演化出專門的結構工程師和“承包商”，為總建筑師分擔部分建造工作。經過漫長歲月的洗禮，現在很多建筑師已經忘記了“初心”，覺得自己只要“炫耀�？帷备愠鲶@艷的外形設計即可，剩下的工作只要交給結構工程師和施工單位完成即可。這是非常典型的“誤導”。從以上的分析可以看出，建筑師的初心就是“總建造師”，是建造工程的總負責人；業主將這個建筑交給總建筑師，他必須扛起這個責任，必須能“搞定”，這一點是永遠不會改變的。

近年來，主管部門多次發文重申，大力發展建筑師負責制。有很多建筑師朋友紛紛吐槽，反映在普通設計院的建筑師現在收入普遍不高，為了每月幾千元收入，去簽字承擔建筑工程“終身責任”很不值當。而很多甲方認為，國內建筑師普遍水平不高，即使甲方愿意出高價，建筑師大部分也不能勝任“總建造師”的重任。這兩種觀點當然都有一定的道理。筆者以為，要大力推廣建筑師負責制，需要“雙向努力”。一方面需要建筑師多向國外高水平建筑師學習，切實提高綜合素質，努力擔負起“總建造師”的重任；同時主管部門和甲方也應當按國際慣例辦事，逐步提高總建造師的取費。在國外，總建筑師（總建造師）取費，能占到建筑工程總造價10%，甚至更高；刨除4%左右的設計費（也是國內兩倍左右），還有非�？捎^的收入。國內目前這種做法，既想享受“總建造師”的高品質與便利，又只想付出“零頭”的代價，這無異于“緣木求魚”，是不可能實現的。

建筑師的第四項職能，就是IT系統的“總架構師”。在英文中，架構師Architect與建筑師Architect剛好是同一個詞，這并非是偶然，而是因為二者的工作有很大的共性。系統架構師是一個最終確認和評估系統需求，給出開發規范，搭建系統實現的核心構架，并澄清技術細節、掃清主要難點的技術人員。系統架構師負責設計系統整體架構，從需求到設計的每個細節都要考慮到，把握整個項目，使設計的項目盡量效率高、開發容易、維護方便、升級簡單等。作為系統架構師，必須成為所在開發團隊的技術路線指導者；具有很強的系統思維的能力；需要從大量互相沖突的系統方法和工具中區分出哪些是有效的，哪些是無效的。系統架構師應當是一個成熟的、豐富的、有經驗的、有良好教育的、學習快捷、善溝通和決策能力強的人。豐富是指他必須具有業務領域方面的工作知識，知識來源于經驗或者教育。他必須廣泛了解各種技術并精通一種特定技術，至少了解計算機通用技術以便確定哪種技術最優，或組織團隊開展技術評估。

筆者一直強調，新型建筑工業化是一項系統工程，是集技術創新、管理創新、制度創新和理念創新于一體的集成創新。隨著國家“新基建”“新城建”戰略和智能建造的提出，建筑產業互聯網也被提到議事日程，就更加需要集“總建造師”與“總架構師”于一身的“復合型”人才。否則，按絕大多數的建筑工程公司“條塊分割、分項分包”的“包工頭”式管理慣例，建造工程與IT系統必然互相割裂，所謂的“建筑產業互聯網”就永遠也不可能實現。

當然，現代工程規模越來越巨大，功能也越來越復雜，加上IT技術和互聯網技術的極端復雜性，要求一個人同時勝任“總建筑師”與“總架構師”工作，專業跨度太大，基本上是不可能做到的。這就要求，總建筑師或者總建造師，應該是一個“有機構成”的團隊，具有完成復雜建筑工程EPC總承包的能力，同時具有互聯網技術駕馭能力。

建筑師最后的一項職能，才是“�？帷�，創造酷炫的外形，搞藝術創作，俗稱搞“表皮”。漂亮的外形、酷炫的表皮當然也是需要的，但作為新時期的建筑，還是應當遵從主流價值觀，以“適用、經濟、安全、綠色、美觀”為原則，認真做好建筑規劃設計工作。

總之，在新的一年，希望建筑業廣大從業人員積極響應習總書記元旦賀詞，“永葆初心，牢記使命”，大力發展綠色建造，積極推進智能建造與新型建筑工業化協同發展，努力打造建筑產業互聯網，大力促進建筑業轉型升級，續寫更多“春天的故事”，創造新的更大的奇跡！